13 / 2022-07
保安隊(duì)長如何才能“以情帶兵、以理帶兵、公正帶兵、文明帶兵”?保安隊(duì)長素質(zhì)如何,事關(guān)保安隊(duì)伍建設(shè)水平高低。因?yàn)楸0碴?duì)長的一言一行、一舉一動(dòng)都代表一個(gè)公司的形象、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,直接影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一支隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)。隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,人們的文化素養(yǎng)、民主意識(shí)、人格意識(shí)等等也在不斷提高,自然對(duì)管理者的管理理念和管理方式相應(yīng)也提出了更高要求,對(duì)于以前粗放、教條、封閉的管理模式越來越不適合現(xiàn)代管理的需求。要想安保工作上臺(tái)階,有檔次、成品牌,就須打造一支懂管理、會(huì)執(zhí)行、善落實(shí)的具有現(xiàn)代管理理念的安保骨干、特別是保安隊(duì)長;就須讓保安隊(duì)長在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到“以情帶兵、以理帶兵、公正帶兵、文明帶兵”。那么,如何才能做到“以情帶兵、以理帶兵、公正帶兵、文明帶兵”呢?我們認(rèn)為應(yīng)該把握好以下四個(gè)方面:一要“以情帶兵”。中華民族是一個(gè)古老文明的、具有豐富情感的民族,重情重義歷來都被這個(gè)強(qiáng)大民族所推崇。安保公司作為勞動(dòng)力密集型行業(yè),充分發(fā)揮情感力量的凝聚作用是很有必要的,人才創(chuàng)效益,人才多效益多。作為統(tǒng)領(lǐng)一支隊(duì)伍的保安隊(duì)長,必須傾注真情,以真情打動(dòng)人,以真心換真心,以真情凝聚人心。而要實(shí)現(xiàn)這一目的,就必須做...